توان و ظرفیت یک زنجیره ارزش پایدار که می تواند هر شبکه کسب و کاری را پایدار نگه دارد، به میزان یکدستی و وجود روحیه هماهنگی و تعامل مؤثر نزد ذینفعان بستگی دارد. هرچقدر این شاخص، قوی تر و مستحکم تر باشد، توان بقاء آن شبکه بیشتر خواهد بود.
ضیاء الدین ایزدخواهی، مدیرعامل میراب هم در نشست هماهنگی و دیدار نوروزی سال 1403 با بیان این مطلب، تصریح کرد: «خوشبختانه یکی از مصادیق میراب، آن است که مجموعه ای از شرکای تجاری متعهد، توانمند، وفادار و صاحب سبک را در کنار خود دارد. به واقع این سرمایه، اصلی ترین مزیت رقابتی این گروه تلقی می شود. امروزه میراب از پشتیبانی و همراهی تأمین کنندگانی دلسوز، پیمانکارانی متعهد و نمایندگان توزیع کاربلد و سالم استفاده می کند و همچنین با برخورداری از طیف وسیعی که همکاران و کارکنان جوان و دانش محور خود توانسته است شبکه ای منسجم و کارا را در کل زنجیره ارزش کسب و کار ایرانی فراهم آورد.»
